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Lieferantenmanagement

  • Aktiver Support bei Beschaffungsproblemen (Expediting)
  • Lieferantenaufbau
  • Termin- und Qualitätsüberwachung, Materialmanagement
  • Überprüfung der Personal- und der Materialverfügbarkeit
  • Überprüfung der Zuliefer- und Logistikketten
  • Generieren einer Maßnahmenliste (Roadmap)
  • Konsequente Terminverfolgung (Soll/Ist-Abgleich)
  • Neuorganisation von Logistik- und Produktionsabläufen
  • Koordination und Organisation von Lagerflächen